杭州慶典演出策劃公司活動中必須注意的三點要求 Time:2015-06-24

 1、杭州慶典演出策劃公司必須有一個項目PM(單點)。整個項目有一個PM，一個單點一個人(rén)負責，去(qù)推動去(qù)監督，确保總體(tǐ)把控。爲什麽隻有一個項目PM單點負責?因爲人(rén)多雜容易踢皮球，人(rén)多決策也複雜。責任人(rén)落實，一個活動裡(lǐ)的時間點，一定要有結果。PM一定要有數，落實到個人(rén)而不是僅僅落實到部門(mén)。找到部門(mén)負責人(rén)，細化比如(rú)媒體(tǐ)傳播，他(tā)能做到什麽程度，一定要協調到位。
2、時間、進度、責任人(rén)的控制和落實。
3、杭州演出策劃項目幹系人(rén)。(能促使這個活動産生(shēng)變更的人(rén)，一般是指領導)計(jì)劃已經定好某個環節的時間，突然前一天，領導說(shuō)不行，要怎麽怎麽改。怎麽辦?所有其他(tā)環節都(dōu)受影(yǐng)響，時間拖延，人(rén)力物力浪費。所以，一定要把幹系人(rén)拉進來(lái)，計(jì)劃确認落實到位。最後插一腳，導緻活動成敗很關鍵。